Úspěch založený na třech pilířích

Úspěch založený na třech pilířích

Varšava / Leinfelden-Echterdingen - „Navzdory četným krizím ve finančním, realitním a stavebním průmyslu v posledních 20 letech zaznamenala skupina Roto výrazný a ekonomicky zdravý růst – díky excelentnosti ve svých tradičních klíčových oblastech podnikání, strategickým akvizicím a založení třetí divize. Tyto tři pilíře růstu budou i v budoucnu spolehlivě podporovat úspěch skupiny.“ Tímto shrnutím zahájil Dr. Eckhard Keill, předseda dozorčí rady společnosti Roto Frank Holding AG a jejích tří divizí, 13. listopadu 20. mezinárodní den odborného tisku Roto ve Varšavě.

Korekce cíle

Při ohlédnutí za svým vlastním nástupem do společnosti v roce 2005 se Dr. Keill přiznal k „dohodě“, kterou tehdy uzavřel sám se sebou: Tehdy jsem si předsevzal, že po obchodním roce, kdy všechno na všech důležitých trzích proběhne naprosto bezchybně, odejdu do důchodu. Po roce bez výkyvů na finančních trzích, ve stavebnictví ... Dnes vím, že jsem si tehdy stanovil nedosažitelný cíl a že skupina mezitím dosáhla mnohem důležitějšího cíle.“ Koneckonců se jí za 20 let, během nichž došlo k částečně těžkým ekonomickým turbulencím, podařilo nejen růst, ale zároveň díky zdravému hospodaření neustále rozšiřovat svůj vlastní manévrovací prostor.

Tři divize „na správné cestě“

Roční čistý obrat skupiny Roto v roce 2024 byl o více než 70 % vyšší než v roce 2005. „Zároveň společnost Roto dosáhla enormní diverzifikace produktů a služeb, aniž by ztratila zaměření na svůj cíl,“ doplnil předseda dozorčí rady při svém ohlédnutí. 90 let po založení zahrnuje například obchodní činnost společnosti Roto Fenster- und Türtechnologie (Roto FTT) výrobu a prodej téměř všech komponentů, které jsou kromě skla a profilů potřebné pro výrobu moderních oken a dveří. Produktová řada společnosti Roto Dachsystemtechnologie zahrnuje široký sortiment vynikajících střešních oken, střešních výstupů a půdních schodů. A od založení společnosti Roto Frank Professional Services GmbH (RPS) v roce 2018 realizuje skupina s hustou sítí Service Friends všechny služby související s montáží, údržbou a opravami oken a dveří. „Každá ze tří divizí skupiny se řídí jasně definovanou strategií orientovanou na budoucnost, která se zaměřuje jak na růst, tak na přínos pro zákazníky,“ shrnuje Dr. Keill. Přitom se vždy klade důraz na odvětví stavebních prvků. Společnost Roto zůstala pro zákazníky a obchodní partnery vždy nadprůměrně spolehlivým partnerem.

Strategické akvizice

Společnost Roto FTT v posledních 20 letech několikrát převzala výrobce komponentů pro výrobu oken a dveří, jejichž produktové portfolio ideálně doplňuje její vlastní. Mezi nimi je výrobce prahů a zasklívací technologie a také dva specialisté na těsnicí profily, Deventer a Ultrafab. V Evropě, Číně, Severní a Jižní Americe investovala společnost Roto do podniků, které vyrábějí komponenty používané výrobci stavebních prvků v příslušných regionech. Při svých strategických akvizicích se společnost Roto FTT záměrně soustředila na přizpůsobení své nabídky regionálním potřebám po celém světě. „Diverzifikační strategie skupiny se zaměřuje na systémovou kompetenci v oblasti oken a dveří, orientovanou na individuální požadavky mezinárodních trhů. Roto se tedy při rozhodování o možné akvizici důsledně zaměřuje na potřeby zákazníků,“ zdůraznil předseda dozorčí rady.

Úspěšná integrace

Podle jeho názoru je skupina Roto obzvláště úspěšná v organizační integraci zavedených průmyslových a servisních podniků po jejich převzetí. „Procesy a hodnoty, které Roto zavádí, posilují silné společnosti ještě více. Proto se všechny investice do strategických akvizic vyplatily.“ Dr. Keill je přesvědčen, že každá úspěšná integrace a výměna znalostí s novými kolegy zlepšila podmínky pro budoucí růst. „Skupina Roto úspěšně působí na trzích s okny a dveřmi na všech kontinentech. I když dochází k výrazným změnám, jako je tomu v současné době v Číně, je společnost schopna rychle přizpůsobit svou organizaci měnícím se potřebám zákazníků. Vedoucí pracovníci v jednotlivých zemích jednají na základě procesního systému Roto rychle, agilně a vždy v úzké spolupráci se svými zákazníky.“

Počet poboček se zdvojnásobil

Obě výrobní divize, Roto FTT a Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH (Roto DST), za posledních 20 let více než zdvojnásobily počet svých závodů a logistických center. Díky tomu mají dnes zákazníci ve 110 zemích po celém světě přístup k produktům a službám společnosti Roto. Skupina generuje přibližně jednu třetinu svého obratu v Evropě, Severní a Jižní Americe a Asii. „Tato internacionalita, která není založena pouze na exportu produktů z Evropy, ale také na místní výrobě, sortimentu a službách, je pro ekonomickou stabilitu skupiny prospěšná,“ říká předseda dozorčí rady. „Roto vždy těží z toho, v jakém hospodářském prostoru se trhy právě dobře vyvíjejí.“

V důsledku toho se však musí mnohem intenzivněji než konkurence zabývat výzvami vyplývajícími z politických změn po celém světě. Každý zásah vlády do volného světového obchodu nutí Roto reagovat. „Přísně dodržujeme zákony, i když některé z nich hodnotíme kriticky. Každá sankce škodí oběma stranám, každý procentní bod cla navíc brzdí globální výměnu špičkových technologií, a tím brzdí cestu k lepší budoucnosti,“ je přesvědčen Dr. Keill.

„Today. Tomorrow. Roto.“

V roce 2024 vzniklo poselství, kterým skupina Roto od té doby vyjadřuje svůj optimistický pohled do budoucnosti, připomněl Dr. Keill na konci svého projevu: „Dnes. Zítra. Roto. Tato tři slova symbolizují jednak přesvědčení, že Roto zůstane trvale součástí hodnotového řetězce důležitého pro budoucnost. A jednak odpovědnost divizí za to, aby každý den zlepšovaly budoucnost svých zákazníků.“ Všechny tři v minulosti prokazatelně dobře fungovaly, protože se nespoléhaly na politický nebo ekonomický vítr v zádech, ale šly vlastními inovativními cestami. Vždy jde o to, vytvořit přidanou hodnotu pro zákazníky. „Srdce skupiny Roto bije dnes stejně jako před 90 lety pro okna a dveře, jejich výrobce a zpracovatele,“ uzavřel Dr. Keill své ohlédnutí. „Umožnit energeticky efektivní bydlení a život je službou budoucnosti. Službou, k níž přispívají lidé ve společnosti Roto. Každý den.

Zpět